德商散文:養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,做到工作“有頭尾”
文章來源:民權(quán)網(wǎng) 文章作者:民權(quán)德商 責(zé)任編輯:薛皓 點(diǎn)擊數(shù):
時(shí)間:2023-12-13 14:22
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具備的因素有積極樂觀的心態(tài)、出色的領(lǐng)導(dǎo)者和迅捷的執(zhí)行力,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)大家是有共心力的,心往一處使,勁兒往一處用,擁有共同的目標(biāo)和愿景。
作為銀行工作人員,我們每個(gè)支行都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),總行制定策略,支行負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行傳達(dá),做好落實(shí)和執(zhí)行,工作的布置、工作要求和督促做到位,然后就是員工的執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙。
每個(gè)人都會(huì)有墮性的時(shí)候,如何讓團(tuán)隊(duì)有活力有沖勁,是我們一直要思考的問題,傳達(dá)的工作要有人去監(jiān)督,擁有自律的員工很少,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人性格是不一樣,能力也有強(qiáng)有弱,我們要去合理分組和搭配,使一加一大于二,分配的任務(wù)一定要緊跟落實(shí),從小事中慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,比如群里發(fā)工作消息每個(gè)員工都及時(shí)回復(fù),又或者分配的任務(wù)要讓員工做好總結(jié)匯報(bào),習(xí)慣養(yǎng)成就會(huì)形成執(zhí)行力。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)落實(shí)的時(shí)候要“有頭有尾”,不管大小事務(wù)都要盡快解決回復(fù),養(yǎng)成迅捷的執(zhí)行力不僅對(duì)于個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)都是好的助力。
民權(quán)德商林七支行 王媛媛
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