一是壓實責任。按照“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的工作要求，對照全年工作要點，每個人對分管工作進行細化，拉出任務(wù)清單謀劃好措施，不推諉不拖拉，有節(jié)奏、有步驟的推進工作。
        二是統(tǒng)籌謀劃。統(tǒng)籌安排四季度工作，盯緊主要經(jīng)濟指標，與相關(guān)部門加強溝通，強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，在領(lǐng)先指標保持不變的情況下，確保落后指標逆勢趕超。扎實推進招商引資、高標準良田建設(shè)和土地三項整治等工作，取得階段性進展。
        三是夯實基礎(chǔ)。突出“三大攻堅戰(zhàn)”，圍繞“快”推進工作的落實，在人居環(huán)境整治、秸稈禁燒、小額信貸、信訪穩(wěn)定等工作中加快進度、注重質(zhì)量，同時強化鄉(xiāng)、村干部的大局意識，用堅實的毅力夯實全年各項基礎(chǔ)工作。
        四是任務(wù)落實。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，形成“頭雁效應(yīng)”，圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題積極主動進行解決；紀委組成督導(dǎo)組整治松、懈、懶、散現(xiàn)象，切實推動全年各項工作難中求進、難中求成、難中創(chuàng)優(yōu)。