民權縣念好從嚴從緊控制機構編制“研、減、嚴、活”四字訣，做到瘦身與健身相結合,積極探索提升機構編制資源使用效益的新路徑。一是注重強化認識，在“研”字上找差距。第一時間將市委編委有關文件呈報所有縣級以上領導閱知，并原文轉發(fā)至縣直各部門單位和區(qū)縣委編委，要求將其納入黨組（黨委）理論學習中心組學習內容，深刻領會從嚴從緊控制機構編制的重要意義，增強行動自覺性、主動性和堅定性。同時，將機構編制源頭管控作為大興調研的課題之一，結合巡視巡查整改工作，全面開展問題排查，找準摸實當前機構編制管理中存在的不足，實事求是地研究解決對策。二是注重推進改革，在“減”字上求突破。蹄疾步穩(wěn)推進機構改革，對部門單位現(xiàn)有編制分布情況進行全面摸底分析，結合本輪機構改革職能職責劃轉和機構整合優(yōu)化情況進行行政編制精減測算，科學制定精減方案。穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革，對職能弱化、萎縮和“小、散、弱”的事業(yè)單位，統(tǒng)籌推進撤并整合，核減收回空余事業(yè)編制。三是注重紀律執(zhí)行，在“嚴”字上強管理。成立縣委貫徹執(zhí)行機構改革紀律工作領導小組，督促執(zhí)行機構改革紀律要求。同時，為確保直接服務群眾、應急處置等方面的工作正常開展，進一步明確了機構改革期間涉及機構編制工作辦理口徑。其中，對可辦理的機構編制事項，遵循現(xiàn)有機構編制總量控制的要求，原則上只減不增。嚴格規(guī)范編外用人管理，明確市縣兩級編辦牽頭負責，全面摸清編外人員底數(shù)，有序開展清理規(guī)范，堅決做到現(xiàn)有編外人員總量只減不增，逐年遞減到合理范圍，并加快建立健全相關管理制度。四是注重統(tǒng)籌平衡，在“活”字上做文章。按照“嚴控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動態(tài)平衡、保證重點、服務發(fā)展”的要求，聯(lián)合組織、財政、人力資源社會保障等部門制定了《關于進一步加強縣本級機關事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員聯(lián)動管理的實施辦法（試行）》，建立財政供養(yǎng)人員年度總量控制、動態(tài)管理制度和考核評價機制。同時，選擇部分重點部門探索開展機構編制執(zhí)行情況和使用效益評估，依據(jù)評估情況對人員編制適時進行動態(tài)調整。