為有效增長有效戶，我行現(xiàn)推出“三方綁卡”業(yè)務(wù)，實現(xiàn)綁卡支付市場覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。我行始終把“三方綁卡”作為“提質(zhì)增效”的重要抓手，以客戶需求為核心，以綜合服務(wù)為競爭力，助推“三方綁卡”業(yè)務(wù)按下“加速鍵”。
        1.宣傳常態(tài)化。我行充分利用宣傳折頁、橫幅、24小時滾動的LED屏等方式向客戶宣傳我行三方綁卡業(yè)務(wù)的便捷性以及優(yōu)惠活動，并通過線上線下雙渠道宣傳我行“三方綁卡”的各種優(yōu)惠活動吸引新客戶、激活睡眠客戶并拉動存量客戶。
        2.營銷常態(tài)化。我行落實全員開口營銷策略，主動依托業(yè)務(wù)辦理場景，向到行客戶宣傳營銷我行的“三方綁卡”業(yè)務(wù)，并充分外拓營銷、線上營銷等渠道，開展全面營銷，實現(xiàn)“三方綁卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
        3.考核常態(tài)化。我行進(jìn)一步完善“三方綁卡”營銷考核機(jī)制，明確營銷標(biāo)準(zhǔn)和獎勵制度，并加強(qiáng)績效考核掛鉤力度，進(jìn)一步突顯出“多勞多得”的考核導(dǎo)向，持續(xù)提升全員營銷的主觀能動性。
        民權(quán)德商北關(guān)支行 馮宇